Algo comum no mercado atual, a startup é caracterizada por uma empresa ainda em início e que preza por investimento tecnológico, profissionais proativos e, principalmente, ambiente moderno. No entanto, para promover o sucesso do empreendimento, é importante a gestão proporcionar treinamentos e incentivar a equipe.

Comunicação

Em uma startup a comunicação é essencial, o empreendedor junto aos colaboradores deve compartilhar ideais, traçar metas e trabalhar em equipe. Além disso, os profissionais também devem estar preparados para fornecer um atendimento personalizado aos clientes, com negociações de projetos e soluções de causas.

Ambiente inovador

A startup, não necessariamente é um negócio voltado a publicidade, propaganda, marketing e tecnologia. Este tipo de empreendimento, atualmente, vem sendo adotado por diferentes setores para criar um clima de inovação e motivar os talentos do negócio. Por isso, é muito importante a elaboração de um projeto de mobiliário corporativo que atenda esta linguagem e proporcione um ambiente favorável à produtividade. Além dos equipamentos e condições tecnológicas adequados para promover a flexibilidade do profissional dentro e fora da empresa.

Reunião que funciona

Embora tenham ambientes menores, a startup pode apresentar uma sala direcionada ao atendimento personalizado e que forneça conforto aos clientes. A empresa pode investir em poltronas, sofás, cadeiras ergonômicas, uma adequada mesa de reunião e até mesmo divisórias no espaço, a fim de valorizar e organizar o ambiente. Além disso, o projeto de mobiliário pode prever diversos pontos de “break out space”, ou seja, áreas para pequenas reuniões mais informais ou para algum trabalho mais focado.

Invista em workshops

Uma forma de motivar e atrair o foco dos colaboradores é a apresentação de workshops, com cases de empreendedores que atuam no setor, instruções para melhorar o desempenho e ampliar o diálogo entre os colaboradores.
A realização de feedbacks frequentes também é uma forma de conhecer e auxiliar ao funcionário a aperfeiçoar as atividades e o rendimento no trabalho.

Trace metas e não regras

Toda startup tem uma cultura, composta por cumprimento de horários, relatórios e demais atividades.No entanto, algumas barreiras como restringir o uso de redes sociais e do celular no ambiente de trabalho podem, além de dificultar o acesso a notícias e informações que favoreçam a produção, bloquear a comunicação entre a equipe e o gestor, interrompendo a produtividade e agilidade dos funcionários.Portanto, regras são necessárias, mas devem ser elaboradas conforme o objetivo e modelo do negócio.

Espaço de “regeneração”

Reservar um espaço para uma copa e sala de descanso é uma forma de fazer com que os profissionais façam as refeições em um ambiente agradável e consigam relaxar a mente. Mas precisa de muito para fazer uma copa confortável? Não. O empreendedor não vai precisar gastar horrores com eletrodomésticos, mas sim investir na criatividade, adotando uma decoração atrativa como bancadas com bancos altos, inserção de pufes, poltronas e quadros, objetos que tendem a criar um clima agradável no ambiente. Além disso, disponibilizar um bom café e bolachas pode promover um ‘gás’ ao colaborador.

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